中瑞微視&鑫河土特產(chǎn),智能賦能,打造核桃仁品質(zhì)新標(biāo)桿
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太大了,所以我們需要招收大量的人工來(lái)挑選。沒(méi)有個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),客戶不接受。我們沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力,走了好多的彎路,賠的幾乎是一無(wú)所有。
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我是一個(gè)地道的農(nóng)民,從小跟著父母上山撿核桃、收核桃,加工完以后賣給供銷社。在我們汾陽(yáng)核桃還是一個(gè)比較有影響的農(nóng)副產(chǎn)品,我們一家的收入可以說(shuō)就靠這個(gè)核桃來(lái)。我是一個(gè)農(nóng)民,轉(zhuǎn)型做這個(gè)核桃生意,第一個(gè)沒(méi)有專業(yè)知識(shí),第二個(gè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。所以在1997年、98年的時(shí)候,遇到大形勢(shì)不好,幾乎是賠的一無(wú)所有。陪完以后我就不得已就給別人打工了,打了兩年工有點(diǎn)本了,要開始重新把這個(gè)核桃生意拾起來(lái),小規(guī)模那樣開始又干起核桃生意了。因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng),也沒(méi)有正規(guī)化的渠道,我們走了好多的彎路。
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核桃仁很復(fù)雜。給客戶供貨的時(shí)候,客戶就說(shuō)貨沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),客戶不接受我們。所以我們當(dāng)時(shí)丟失了很多的客戶,所以很痛心的。但是現(xiàn)在我們也沒(méi)有退縮,一直在探索中不斷的更新自己,不斷的改變自己,不斷的適應(yīng)市場(chǎng)。
你可以跟我們具體的展開來(lái)講,你是如何去控制好這個(gè)核桃的品質(zhì)的。
第一個(gè),我們先從進(jìn)料的源頭上抓起,每一個(gè)進(jìn)料的貨要求質(zhì)檢人員必須得做到只收合乎我們公司標(biāo)準(zhǔn)的貨,來(lái)做這個(gè)第一道關(guān),每道產(chǎn)品都必須得通質(zhì)檢部門來(lái)合格的驗(yàn)收,抓收好質(zhì)量的產(chǎn)品。第二個(gè)就是通過(guò)智能化的加持,挑出高標(biāo)準(zhǔn)的核桃仁來(lái)滿足客戶。
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我們鑫河主打的就是核桃仁核桃果的粗加工,主打國(guó)內(nèi)和國(guó)外核桃仁核桃果的高端市場(chǎng),需要招收大量的工人來(lái)做挑選農(nóng)副產(chǎn)品。找工人來(lái)教有一個(gè)弊端是什么呢?每個(gè)人認(rèn)識(shí)不一樣,有的工人他認(rèn)識(shí)不快,他就領(lǐng)悟的一塊。有的人他領(lǐng)悟的慢,他就跳的慢一點(diǎn),所以是參差不遲。這是我們企業(yè)多少年來(lái)一直在困惑我們的一個(gè)痛點(diǎn)。想要統(tǒng)一的搞好這個(gè)核桃仁的規(guī)格,做好風(fēng)險(xiǎn),必須拿一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)。
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當(dāng)時(shí)正趕上我們企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入瓶頸期,中瑞微視的銷售就找到我了。他說(shuō)他了解核桃仁,他說(shuō)中瑞微視在山西汾陽(yáng)市場(chǎng)已經(jīng)調(diào)研了好長(zhǎng)時(shí)間了。他說(shuō)要不這樣,你過(guò)來(lái)看一下機(jī)子。我說(shuō)那行,我去看一下。剛看到他的機(jī)子的時(shí)候,第一個(gè)想法,我說(shuō)他這個(gè)設(shè)計(jì)理念很好,就跟我的挑選核桃仁的這個(gè)想法是不謀而合。中瑞微視的這臺(tái)機(jī)子很好的就解決了我們行業(yè)痛點(diǎn),當(dāng)時(shí)我們就一次性采購(gòu)了中瑞微視的20臺(tái)AI核桃精選機(jī)。包括我們業(yè)內(nèi)這些做的大的公司,他們都不理解我為什么一次性投資這么大的一筆款項(xiàng)來(lái)引進(jìn)這個(gè)中瑞微視的AI 核桃精選機(jī)。
非常的豪橫,一次性就是購(gòu)買了20臺(tái),是什么讓你這么堅(jiān)定的一次性下20臺(tái)AI 核桃精選機(jī)這個(gè)決心呢?
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我認(rèn)為商機(jī)來(lái)了,你要好好把握住,你就能領(lǐng)先。別人做不到,但我要做到。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太大了,你沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力,不比別人更前衛(wèi)一點(diǎn)。那好多的客戶就把你淘汰了,你在這個(gè)市場(chǎng)上就站不住腳了。
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現(xiàn)在的行業(yè)已經(jīng)逐漸的全面的智能化了,引進(jìn)設(shè)備已經(jīng)是很普遍了。但是能真正做到人機(jī)合一的很少,好多人他們都出現(xiàn)誤區(qū)。你要想它生產(chǎn)快,不保證質(zhì)量,可以直接核桃仁,挑完直接賣,你也可以馬上實(shí)現(xiàn)你快速盈利的目標(biāo)。但是我的想法跟他們恰恰相反,我覺得這個(gè)設(shè)備是智能的,但不是萬(wàn)能的。
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本來(lái)它這個(gè)機(jī)子損耗度很小,業(yè)內(nèi)人都公認(rèn)的。我們還要精益求精。你在用機(jī)子的時(shí)候,同時(shí)還要注重它的一些習(xí)性。它有什么細(xì)微上沒(méi)有達(dá)到的,我們都可以用人工來(lái)克服它。不斷的學(xué)習(xí)這個(gè)機(jī)器,深度了解它以后,你就會(huì)很自如的運(yùn)用它。
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2023年以后,我們進(jìn)了中瑞微視的AI核桃精選機(jī),銷量一下子起來(lái)了。客戶想要什么樣規(guī)格的核桃仁,我都完全能按照他的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)給他生產(chǎn),來(lái)給他加工。我慶幸我相信了自己,也相信了中瑞微視,使我的生意更上了一層樓。剛開始我們出口一年就幾百噸,現(xiàn)在是我們出口量在1500噸左右。河北的養(yǎng)元六個(gè)核桃,還有東阿的阿膠,一直合作著,一年給他們1000到1500噸核桃仁。
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王總,你堅(jiān)守了40年,可以跟我講一下你的經(jīng)營(yíng)理念是什么?
我一直靠這個(gè)誠(chéng)信,還有質(zhì)量贏得客戶的。就打個(gè)比方來(lái)說(shuō),我們好多訂單都是以前定下的,但是現(xiàn)在市場(chǎng)漲價(jià)了,每公斤有的要漲兩三塊錢。但是我們還是一如既往的履行客戶的合同。
05:32
我雖然這次賠了,但是我的誠(chéng)信不能丟,哪怕就是我賠錢少賣錢,我也要給客戶繼續(xù)供貨。所以我們最大的優(yōu)勢(shì)就是拿質(zhì)量在市場(chǎng)上比拼,拿質(zhì)量當(dāng)生命來(lái)。要想發(fā)展,必須有一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,你才能打動(dòng)客戶,才能跑贏市場(chǎng)。如果沒(méi)有好的質(zhì)量,客戶肯定不買賬。給對(duì)方的東西,讓對(duì)方掙不了錢,誰(shuí)還會(huì)來(lái)找你。
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我們也可以自豪的說(shuō),我通過(guò)這些智能設(shè)備的加持,我把核桃賣到了歐洲或者更多的國(guó)家,把我們這些產(chǎn)品都推向更遠(yuǎn)的地方,我們的價(jià)值你就實(shí)現(xiàn)了,讓更多的人吃到我們高質(zhì)量的核桃仁,這就是我們鑫河的目標(biāo)。
在這40年的過(guò)程中,王總堅(jiān)持去做一件事情,一步步做到這么大的一個(gè)企業(yè)。把整個(gè)的時(shí)間和精力通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的小細(xì)節(jié)疊加,整體的它的品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的。Number 1.
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我經(jīng)營(yíng)的核桃仁快40年了,從小我我就是”地道的核桃人”。
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